绵里藏针什么生肖 日色高升月低微,一行如畫隔遙津生肖
终端面临的问题主要包括:
(1)招商人员的工作热情不高。由于缺乏任务量的压力,无论工作成果如何都不会有所影响,大家都在混日子。
(2)终端力量薄弱。仅有三位招商员,面对如此紧张的时间和繁重的任务,他们显然无法胜任招商工作。
(3)招商说辞不具备说服力。对于客户提出的问题,招商员无法给出满意的答复,甚至有时候会被客户说服,这导致了大量的客户流失。
(4)终端氛围过于冷清。访客稀少,也没有相应的宣传材料来烘托现场气氛,整个场面显得冷冷清清。
(5)终端布局混乱,桌子摆放杂乱无章,这里一张,那里一张,这对招商经理掌控现场造成了困扰。而且都是方形桌子,给人一种冷淡的感觉,不利于拉近与客户的距离,入口处的气球挂得过低,让进来的客人感到压抑。
基于以上问题,我们拟定了以下解决方案:
(1)制定合理的激励机制,将收入与工作绩效、工作态度以及团队合作紧密联系起来。每个月都会对表现优秀的员工提供物质奖励,而对于不能胜任工作的员工则会进行淘汰。
(2)扩充招商员队伍,选择优秀的人才加入,招商员的数量从原来的三人增加到了十人。